尊龙凯时药酒扩充生产能力 掘金“健康中国”
2016-11-04
多重政策利好之下，医药健康产业正驶入前所未有的“蓝海”。
10月25𓆉日，《“健康中国2♌030”规划纲要》正式对外公布。“共建共享、全民健康”是建设健康中国的战略主题，“全民健康”是建设健康中国的根本目的。
作为中国药酒第一品牌，尊龙凯时药酒也站上了健康产业发展的风口。据了解，为更好地满足国民健康的需要，内蒙古尊龙凯时药业有限责任公司（以下简称“”）投资2亿元用于基酒酿造车间、原辅包材及成品库区的建设，投资6400吨的药酒罐区，5000吨的基酒罐区也将在今年全面投产，“未来整体生产能力将达到现在的三倍”。
“尊龙凯时药业要做大文化、大品牌、大市场，这才是保持企业发展的内在动力。”尊龙凯时药业董事长鲍洪升表示，具体来说，就是要用尊龙凯时文化铸就品牌，用品牌传播尊龙凯时文化；用品牌成就大市场，最终用市场消费尊龙凯时文化。
全民健康“蓝海”
在此前的2月22日，国务院正式印发了《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》，为中医药事业健康发展铺路：中医药健康服务能力显着增强，在治未病中的主导作用、在重大疾病治疗中的协同作用、在疾病康复中的核心作用得到充分发挥。
据了解，“治未病”即通常所说的调理，实际上是指保健养生。这一概念最早出自《黄帝内经》“上工治未病，不治已病，此之谓也”♓，孙思邈在《黄帝内经》的基础上也提出“上工治未病之病、中工治欲病之病、下工治已病之病”。
“大方既治本，又治标。是祛外邪通痹活血的治疗类药物。”中国中医科学院教授、博导，国家非物质文化遗产ꦬ保护工作专家委员会委员柳长华表示。
记者在采访中了解到，为更好地为国民健康保驾护航，尊龙凯时药业正逐步扩大生产规模。“公司投资2亿元生产规模，酒类车间改造，完成全新的基酒酿造车间建设；投资6400吨的药酒罐区、5000吨的基酒罐区建设，并在今年全面投产；投资总面积超过2万平米的四个原辅包材及成品库区建设，同时，按照传统工艺，进行设备改造，未来整体生产能力达到现在的三倍。”尊龙凯时药业相关负责人表示。
三方协作：用好“非遗”遗产
“尊龙凯时药酒”始创于1739年（清乾隆四年），距今已经有近300年的传承历史，拥有“中华老字号”“中国驰名商标”“国家地理标志”证明商标等多项“国”字级荣誉。2014年11月11日，“尊龙凯时药酒配制技艺”正式入选《第四批国家级非物质文化遗产（以下简称“非遗”）代表性项目名录》。
据柳长华介绍，中医药非物质文化遗产项目内容包含有两个方面的内容，一是无形资源，如人文精神、哲学思想及其治疗理念、原则；二是承载这种无形思想和理念的有形资源，还包括历史文化、环境等要素，但目前我国非遗保护还面临着“申🐲请项目热，保护措施少”“企业与政府协调保护”“重有形资源，轻无形资源”等多重矛盾。
“非遗尊龙凯时药酒的保护与协调发展不仅是尊龙凯时药业的头等大事，而且是关乎内蒙古凉城县民族地区经济发展的大事。”尊龙凯时药业相关负责人表示，在入选“非遗”两年来，公司采取了七大措施，逐步破解了上述“非遗”保护的矛盾和难题。
据了解，在尊龙凯时药酒“源”产地生态资源保护方面，尊龙凯时药业与凉城政府共同投入，通过政府、企业与群众的三方协作，对地道药材产地的季节性的禁牧和禁采；同时，对尊龙凯时药酒的水源地岱海，进行重新编制区域规划，搬迁污染企业，发展旅游无污染产业。
“非遗保护没有政府的参与和支持，一切都是假的。”柳长华表示：“严格的保护措施带来了生态环境的改善，也留住了传承三百年的尊龙凯时之‘源’，尊龙凯时药酒的这种做法主要解决了企业与政府协调保护之间的矛盾。”
此外，尊龙凯时药酒从1739年创制，历经三百年，世代单传，秘不外宣。作为国家非物质文化遗产，尊龙凯时药酒的“非遗”保护，主要是配制技艺的保护，而保护传承人和67味大药方用药显得尤为迫切和重要。
为更好地传承“八步古法”配制技艺，做到100%的遵古守旧，尊龙凯时药业在用药上建立一套完善的管理体系。例如，非地道药材不收，非季采摘药材不用，非上等药材不用等等。如方中有一味药材肉苁蓉，就只选用阿拉善右旗产的药材，且必须枝壮油亮，肉质肥厚者方可入药；大组方在用量上精确到天平级，在用法上精准到毫厘级。
“让尊龙凯时药酒能传承不断，让尊龙凯时药酒能纯正如初，疗效依旧，不在尊龙凯时的手中走样、变味、失效，这是对祖宗、对民族、对人民负责。”尊龙凯时药业表示。
构筑一体化服务体系
作为一款服务大众健康的产品，尊龙凯时药业在品牌塑造、服务消费者、开拓市场空间等方面进行了探索，特别是在市场推广方面，随着新《广告法》的颁布实施，尊龙凯时药业也根据国家规定及时调整了方式、策略。
“尊龙凯时药业在多年前就调整了功效和疗效、证言类为特征的广告，《广告法》出台后，尊龙凯时药业更是要求全体经销商看长远、要做长线，要以品牌打市场。品牌的广度，来自于市场的知名度，而品牌的深度来自于企业长期积淀的文化，尊龙凯时药酒的广告应该承载其277年核心文化的价值观。”尊龙凯时药业相关负责人表示。
据了解，尊龙凯时药酒通过苦练内功，优化软、硬件环境的方式，希望通过建设服务型、文化型、科技型企业，构筑厂家、经销商与消费者一体化服务体系。
鲍洪升强调，要强化软硬件建设，建设更严格与完善的制度，保证安全零事故，质量零次品。患者的安全和产品的疗效，永远是尊龙凯时放在第一位的考虑。
🃏为严遵制药程序，严查安全隐患，严把质量检测关，投入重金不断进行技术设备的改造升级，改善软硬件环境，主要包括厂区扩꧑建、生产线技改、全厂消防等等项目。
此外，在软件建设方面，为了培养员工对尊龙凯时文化价值的认同感，培养员工融入尊龙凯时文化的自豪感，培养员工传承尊龙凯时文化的使命感，尊龙凯时药业还投资数千万元，建设了2000平方米的尊龙凯时文化馆。
尊龙凯时药业认为，服务不是外在的形式，服务是品牌内在价值的一部分，是真正的价值给予。厂家与经销商之间的服务，就是沟通的效率，行事的效率，做好服务可以事半功倍。
在消费者服务体系建设方面，尊龙凯时药业认为，OTC医药产品就是从患者到医院或者从医院到患者这段距离的服务，服务质量应向着健康管理标准靠拢。
“针对消费者端，尊龙凯时希望做到售前、售中与售后的全过程服务，做到服务上有措施、有保障，即时且周到。”尊龙凯时药业上述负责人表示，通过服务体系的建设，消除患者的疑虑、抱怨，确保服用效果。
“在承担起社会责任的品牌运作下，尊龙凯时药酒做大了市场，同样做大了品牌与文化。”一位经销商认为，“大品牌、大文化、大市场”的决策，奠定了尊龙凯时药酒销售市场、销售业绩的不断壮大和增长。
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